A previsão de demanda faz parte de um conjunto de ferramentas e metodologias que elevaram a importância do profissional da cadeia de suprimentos da hierarquia corporativa e garantem uma gestão eficaz. Ela também atende a um importante objetivo da gestão moderna da cadeia de suprimentos: a sustentabilidade.
As práticas sustentáveis de gestão da cadeia de suprimentos incluem a redução do desperdício a cada passo da cadeia de suprimentos. O planejamento da cadeia de suprimentos vincula os níveis de estoque à demanda futura, de modo que há menos desperdício e menos produtos acabam na lixeira.
A previsão dá aos gestores da cadeia de suprimentos mais capacidade de planejar logística e transporte para máxima eficiência, reduzindo o consumo de combustível. Essas economias avançam na meta de sustentabilidade e, ao mesmo tempo, beneficiam o resultado final.
Os gestores da cadeia de suprimentos são os que podem aproveitar a previsão de demanda para ajudar a definir metas e entregar resultados, garantindo uma gestão eficaz. Um bom conhecimento de “analytics” na cadeia de suprimentos é uma importante base para a gestão da demanda.
Componentes de uma estratégia de previsão de demanda bem-sucedida para a gestão da cadeia de suprimentos
Para ser bem-sucedido, a previsão de demanda para uma cadeia de suprimentos deve incluir esses componentes:
- Dados limpos e confiáveis, incluindo dados históricos e projeções de tendências;
- Insumos acionáveis, incluindo de membros da equipe de vendas, especialistas externos e pesquisa de mercado;
- Análise robusta da cadeia de suprimentos;
- Flexibilidade para encontrar e corrigir possíveis erros de previsão e mudar de curso conforme necessário;
- Colaboração com parceiros da cadeia de suprimentos, tanto internas quanto externas.
Para um exemplo de previsão de demanda aprimorada, você não precisa olhar mais longe do que a Amazon. A maior empresa de comércio eletrônico do mundo também comanda uma das mais extensas operações logísticas do mundo.
O sofisticado planejamento da cadeia de suprimentos da Amazon permite antecipar a demanda e mover produtos para os armazéns mais próximos dos clientes mais propensos a encomendá-los. Essa previsão de demanda de próximo nível, alimentada pela IA, é o que permite que a Amazon ofereça entrega de 1 hora.
Pode ser possível que em breve, o seu pedido da Amazon já esteja em trânsito para sua casa antes de você pedir. Tudo isso graças à previsão de demanda da empresa combinada com sua profunda compreensão da demanda do cliente. A tecnologia da Amazon aproveita o “big data” e o aprendizado de máquina para levar a otimização de estoque e o planejamento de operações a um novo nível.
Enquanto a Amazon “eleva” a barra para o gerenciamento de estoques, as novas tecnologias do setor e a análise da cadeia de suprimentos colocam uma estratégia vencedora ao alcance dos planejadores em empresas de todos os portes. A previsão de demanda é apenas um dos aspectos dinâmicos da gestão da cadeia de suprimentos que torna a profissão excitante e desafiadora.
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